OSPからの提案で、紙ベースの業務からの脱却イメージが見えた

案件管理や情報共有なども、一つのシステムでまとめて管理

各業務に自社担当を設け、垣根を越えた一元管理を実現できた

工事の契約内容（工期・追加情報・契約金額）や進捗状況、出来高までを一元管理

業務効率化によって、売り上げも上がった

データ入力の手間、人的エラーの減少、スタッフの管理業務における作業時間の削減も達成

ペーパーレスになり、工数削減・残業時間削減に繋がった

キントーンを導入してから、社員の情報共有への意識が変わった